Blogg

Det är svårt att bedöma exakt när du är klar med en arbetsuppgift, ett projekt eller ett uppdrag. Oftast styr du inte 100% över din tid och förutsättningar för jobbet kan dessutom förändras. Men du kan bestämma HUR du ska använda din tid. Du kan prioritera arbetsuppgifter och avsätta tid för olika uppgifter under din dag.

Vi är alla väldigt olika, har olika erfarenhet och bakgrund men även olika värderingar. Det är klart som tusan att det uppstår missförstånd emellanåt.
Det som är märkligt är snarare vårt bristande intresse för att lösa dem.

För de flesta företag bjuder hösten vanligtvis på omvärldsanalys, framtidsspaning, arbete med budget och att formulera affärsplan för kommande år. För dig som företagare blir det många viktiga vägval – stora som små – och i år känns det särskilt utmanande att ta tag i förberedelserna för nästa år.

När någonting går dåligt är vi snabba att lägga ansvar på andra för att det inte fungerar. Det blir lätt någon annans fel att det gick snett. Det ligger kanske i människans natur att ”hitta” förklaringar. Men vad skulle hända om du vänder på det och funderar på din egen roll i problemet och vad du har gjort för att få det att fungera?

Jag brukar tänka på tid som en älv. Den flyter vidare i sin takt oavsett vad du gör. Du kan välja att sitta bredvid och titta på, kämpa i motström eller flyta med. Det är så mycket du vill hinna med. Genom att prioritera för att utnyttja tid på bästa sätt, visar du respekt för både din egen och andras tid.

Du möts av det varje dag: släpp sargen, bara gör, våga MEN ändå ekar ursäkterna i ditt huvud – du kan inte, du har inte råd, du har inte tid…De flesta ursäkter är just bara ursäkter som inte håller vid närmare granskning. Vill du någonting tillräckligt mycket löser det sig!

En gemensam nämnare för framgångsrika företag är deras löpande arbete med sin affärsplan. Affärsplanen brukar beskrivas som ett dokument för att förklara ditt företag för externa parter. Jag tycker tvärtom att affärsplanen är det idealiska verktyget för att tydliggöra dina ambitioner och vägval för dig själv, eventuella anställda och slutligen externa parter.

Personligen är jag ingen större supporter av fyra veckors semester i juli. Jag njuter mer av en ledig fredag i februari eller att kunna ta två dagar i början av december. MEN jag är en stark anhängare av återhämtning och att vårda företagets viktigaste resurs – ägaren!

Meningen med livet är inte att du ska jobba ihjäl dig. Personligen tycker jag att det är mycket mer tilltalande att arbeta smartare och mindre, för få tid över till annat. Du håller säkert med om det. Men hur går det till?

Under lågsäsong och när ditt företag har en trög period, är det lätt att tappa inspiration och dras in i en negativ spiral av bristande inspiration. Men ALLA företag har någonting som går att ta tag i. Varför inte passa på att göra det när det är lugnt? Använd tiden till att utveckla ditt företag istället. Här kommer tips på några punkter som kan vara lämpliga att ta tag i under lugnare perioder.